Startende leidinggevende groeien vaak door vanuit het team en vinden het dan lastig en spannend om te gaan met de nieuwe status quo.

Hoe ga je leidinggeven aan je nieuwe (soms voormalige) collega’s? De eerste stap op de ladder waar veel op je afkomt. Welke keuzes maak je, hoe ga je om met het spanningsveld tussen organisatiebeleid en teambehoeften? Welk gedrag is effectief in je nieuwe rol?

Doelgroep

Voor startende/junior leidinggevenden.

Resultaat

Na de training ben je je bewust van hoe je zelf leiding geeft en wilt geven. Je kunt op een prettige en duidelijke manier sturen op team- en organisatie doelen. Je onderzoekt welke belangen je medewerkers hebben en hoe je deze kunt inzetten voor de organisatie. Je bent in staat je grenzen aan te geven en kunt je medewerkers stimuleren. Dit geeft rust en vertrouwen waardoor je op een natuurlijke manier kunt gaan leidinggeven.

Inhoud

• SWOT analyse
• Welke leiderschapsstijlen zijn er?
• Hoe en wanneer schakel ik tussen de leiderschapsstijlen
• Wanneer kies ik voor overleg en wanneer voor opdragen met kaders
• Oefenen met compliment/erkenning geven

Tijdinvestering

VisiePoint levert graag maatwerk en gaat daarom altijd uit van het actuele niveau van de deelnemers. Deze training is daarom in 2 daagse vorm beschikbaar met een terugkomdag.