Handigheid… In onze vorige blog hadden we het over de onhandigheid in reageren iemand iets onthult over gevoelens die de ander bezwaren. Onze reflex van opmonteren is zo sterk maar juist kwetsend. Maar als we te stoppen hebben met het een, dan ‘moeten’ we starten met...
Onhandigheid … De mens maakt in zijn leven veel ‘gedoe’ mee. Deze ervaringen willen we vertellen, we houden ervan om te ontluchten welke nare situaties en interacties met anderen we hebben beleefd. Sterker nog: het is gezond! Want alles wat we binnenhouden maakt ons...
Houd jij ook van snelheid? In onze haastige wereld en organisaties zijn we fan van tempo. Daarom communiceren we soms alleen het meest essentiële en zeggen dit op de meest krachtige, puntige en kortaffe manier. Helaas kan dat ten koste gaan van relaties met collega’s...
Betekenisvol contact Velen van ons maskeren wat we echt voelen en denken. Want het impliceert zwakte en kwetsbaarheid. Geen idee waar dat vreemde idee vandaan komt maar we doen het allemaal. Want voelen is niet zwak maar gewoon menselijk. Het hoort erbij, net als...
Als mensen leren en zich ontwikkelen… …gebruiken we meerdere leerkanalen. We gebruiken onze zintuigen, taal, logisch denken, natuur, muziek, lichaamsinformatie, en inter-persoonlijke (zelfkennis) als ook intra-persoonlijke (elkaars motivatie en gevoelens voelen,...
Opbouw communicatietrainingen In mijn vak werk ik regelmatig met professionals die in de training als trainingsacteur het leerproces ondersteunen en een boost geven. Alle theorie die wij, als trainer hebben gezaaid gedurende de dagen zoals samen met oefenen met de...
Gedoe Waar gewerkt wordt vallen spaanders. En in mensentaal betekent dat: ik berokken een ander een gevoelsmatige blauwe plek. Misschien kwam je iets te fel uit de hoek, iets te kort door de bocht of te direct. Wij Nederlanders kunnen dat over het algemeen goed, vindt...
Gedachten Gedachten vallen uiteen in twee categorieën. Helpende en beperkende gedachten. Helpende gedachten zijn die gedachten die je voorwaarts helpen naar een doel, energie en zelfvertrouwen geven en je moed geven een spannende stap te doen. Beperkende, remmende...
White male supremacy? De leidinggevende die ik coach zit met een issue. Ze is beticht van pushy, dominant en eisend gedrag in contact met andere leidinggevenden. We onderzoeken de feedback die ze niet herkent. Ja, ze is actief, neemt ruimte in, laat zich horen in...