December is great moment to look forward but also to look back. A moment of reflection and evaluating your journey over the last two-three years. What have I built? Education wise When I look back on my own last two years: I completed an awesome education...
De mythe We denken dat iemand die tegen een burn-out aanzit niets meer kan of doet. Dat er niets meer uit haar/zijn handen komt. Omdat we vrij onbewust door de handelingen van de waan van de dag gaan missen we de signalen dat het eigenlijk teveel aan het worden is. En...
Ingrediënten voor een succesvol team In onze vorige blog schreven we over een aantal manieren waarop relaties op de werkvloer worden verzwakt. In deze lees je vijf manieren om je contact met collega’s en andere hiërarchische lagen te verbeteren. Omdat vertrouwen, een...
Kwetsuren op de werkvloer Regelmatig hoor ik in trainingen en coachingsgesprekken hoe moeilijk de meeste leidinggevenden het vinden om echt in gesprek te raken met hun teamleden die ze aansturen. En wat er allemaal op de werkvloer gebeurt om de samenwerking onbedoeld...
Iedereen doet het Onlangs verzorgde ik een training waarin een deelnemer vertelde dat hij voorzichtig leefde en daarvan af wilde. Ik vroeg de groep wie dit ook herkende? Alle, echt alle! handen gingen omhoog. Hoe interessant. Ik herkende het in mijn eigen leven ook,...
Rules of the coach game In The Netherlands everybody may call him/herself a coach. No education or certification needed. So how do you choose a suitable coach for your theme and development goal? Coaches are capable of many things but they are also human and, walking...
De historie In een middelgroot technisch bedrijf gaat het lekker: marktaandeel groeit, nieuwe klanten, en gezonde winst. Maar toen het familiebedrijf ooit opstartte namen ze twee lieve dames in deeltijd aan voor de receptie. In den beginne ging dat nog allemaal prima:...
Hij leeft in het verleden Leidinggevende Tim komt voor zijn coaching. Hij werkt in een internationale multinational. Op zijn nieuwe afdeling heeft hij het enorm naar zijn zin. Het werk ligt niet in de lijn van zijn opleiding maar de teamsfeer en leidinggevende zijn...
Een boze teamleider Teamleider Hans was dagelijks boos en geprikkeld, negatief en gefocust op fouten bij zijn medewerkers. Hans was het helemaal zat, hij voelde zich aangevallen door iedereen, kon voor zijn gevoel niets goed doen en ontliep zijn afdelingsleider en...
Vijf redenen waarom luiheid goed (voor je) is1 april 2024
