Uitgelicht
Maslow’s en mijn vier leerfasen van de mens
(on)bewust en (on)bekwaam… In 1954 benoemde Maslow voor het eerst de vier fasen welke we doorlopen in het ons eigen maken van nieuwe kennis, vaardigheden of competenties. We doorlopen de fasen van onbewust onbekwaam (niet bewust van een hiaat in kennis, niet bewust...
Vijf handige vragen om te interrumperen
Die breedsprakige collega... In de meeting neemt een collega veel spreektijd en herhaalt zichzelf veel. Hij meandert met voorbeelden, details en uitstapjes die niets met het onderwerp te maken hebben. Je ziet meerdere collega’s zich verbijten. Niemand breekt in, 1...
Vier handige stappen om je grens aan te geven
Grensoverschrijdend of grensbenaderend gedrag Weet jij waar je grens(en) liggen? Ik merk ze vaak te laat op. Om ze te weten moet je ze nl. ook eerst voelen. Wat gebeurt er bij je als iemand over een grens gaat of inde buurt komt? Merk je het op, of ben je net als ik...
Zes tips om na de vakantie weer lekker op te starten
Lekker uitgerust? Tijdens de vakantie laden we de batterij weer op en hebben tijd om onze energiegevers weer op te zoeken. In Coronatijden is op vakantie gaan echter niet ‘gewoon maar op vakantie gaan’ dankzij de Coronacheck app en alle bewijzen die we moeten...
Zes handige vragen naar positieve intentie
Doel en strategie Als we iets doen als professional hebben we een doel (en ook een strategie). We worden gestuurd door een (positieve) intentie. Dat is waar jij voor wilt zorgen, iets wat je wilt voorkomen voor het proces of voor de ander (collega, leidinggevende of...
Drie tips om soepele taakovergangen te creëren
Vastzitten Mijn coachee vertelt hoe hij vaak vastzit. Hij werkt dan lange avonden achter zijn computer en hij wéét dat hij moet stoppen maar het lukt hem maar niet. Tenzij er iets om hem heen gebeurt wat de overgang voor hem maakt (bijvoorbeeld zijn kinderen vragen om...
5 manieren waarop je de werkrelatie kan saboteren
Kwetsuren op de werkvloer Regelmatig hoor ik in trainingen en coachingsgesprekken hoe moeilijk de meeste leidinggevenden het vinden om echt in gesprek te raken met hun teamleden die ze aansturen. En wat er allemaal op de werkvloer gebeurt om de samenwerking onbedoeld...
Leef jij voorzichtig of voluit
Iedereen doet het Onlangs verzorgde ik een training waarin een deelnemer vertelde dat hij voorzichtig leefde en daarvan af wilde. Ik vroeg de groep wie dit ook herkende? Alle, echt alle! handen gingen omhoog. Hoe interessant. Ik herkende het in mijn eigen leven ook,...
How to choose a great coach
Rules of the coach game In The Netherlands everybody may call him/herself a coach. No education or certification needed. So how do you choose a suitable coach for your theme and development goal? Coaches are capable of many things but they are also human and, walking...
Hé leidinggevende, durf jij slecht nieuws te brengen?
De historie In een middelgroot technisch bedrijf gaat het lekker: marktaandeel groeit, nieuwe klanten, en gezonde winst. Maar toen het familiebedrijf ooit opstartte namen ze twee lieve dames in deeltijd aan voor de receptie. In den beginne ging dat nog allemaal prima:...
Afhechten en afronden
Hij leeft in het verleden Leidinggevende Tim komt voor zijn coaching. Hij werkt in een internationale multinational. Op zijn nieuwe afdeling heeft hij het enorm naar zijn zin. Het werk ligt niet in de lijn van zijn opleiding maar de teamsfeer en leidinggevende zijn...
En toen ging het Grote Smoezenboek open
Een boze teamleider Teamleider Hans was dagelijks boos en geprikkeld, negatief en gefocust op fouten bij zijn medewerkers. Hans was het helemaal zat, hij voelde zich aangevallen door iedereen, kon voor zijn gevoel niets goed doen en ontliep zijn afdelingsleider en...
Hoe vaak heb jij je ouders zien huilen
Waarom is huilen 'not done' is in onze (zakelijke) wereld Wij huilen als uiting van verdriet, pijn, frustratie of boosheid. Maar ook bij grote blijdschap of als we geraak zijn. Dieren huilen niet. Huilen als respons op emotionele prikkels is alleen voorbehouden aan...
Mijn ex-Unique Selling Point
Een kwart eeuw Op mijn elfde werd een holle rug geconstateerd. Zwemmen zou daartegen helpen volgens de artsen. Ondanks het feit dat ik voor mijn A-diploma zakte (…) hield ik erg van zwemmen. Waterpolo bleek gemeen, speed swimming saai. Dus het werd muzikaal &...
7 Manieren om een goede baas te zijn
Na alle valkuilen en gevaren als startende leidinggevende willen we hierbij je zeven manieren meegeven welke je tot een gewaardeerde en inspiratievol leidinggevende maken. Maak dat je medewerkers zich gewaardeerd voelen: voor Nederlanders nog niet zo makkelijk vanwege...
4 Andere fouten van een startende leidinggevende (deel 2)
Van expert naar een tree hoger In het vorig artikel werd gesproken over de onhandigheden van startende leidinggevenden. Hier nog een aantal toevoegingen. In plaats van de beste te zijn in een bepaalt vakgebied, ga je nu met/voor de specialisten werken (op jouw...
Met deze 5 stappen ga je rustiger op vakantie
De stress van het vertrek en alle deadlines Je kent het wel: de to-do-lijst groeit, de tijd tot aan je vakantie slinkt en de druk stijgt. Collega’s benadrukken dat hun vraag toch echt vóór je vakantie af moet. Je weet nu al dat je gestrest in de auto of vliegtuig zal...
10 Fouten van startende leidinggevenden (deel 1)
Van specialist naar een treedje hoger Je bent knettergoed in je vak, echt een senior deskundige. Je wordt bevorderd naar een leidinggevende positie en zit in de pipeline naar hoger management. So far so good. Maar dan, in plaats van je vak wordt er nu van je verwacht...